Opleiding SMED op de werkvloer
Leer hoe Toyota de SMED methode ontdekte en hoe dit jouw kan helpen in jouw processen!
SMED, ofwel Omschakeltijd Reductie, is een van de belangrijkste technieken om flexibel en efficiënt te zijn in jouw processen. SMED staat voor Single Minute Exchange of Dies en is bedacht door de Japanse Shigeo Shingo, een industrieel engineer bij Toyota. De SMED-methode streeft naar een snelle en efficiënte manier voor het omstellen van een productieproces. SMED pas je vrij makkelijk toe met weinig materiaal en investeringen.
✔ Start met een SMED introductie en ga hierna op je eigen tempo mee aan de slag !
Resultaten
Tijdens deze bedrijfsinterne opleiding leren leidinggevenden en medewerkers de verschillende stappen van doorlooptijdreductie en SMED. Verschillende voorbeelden en best practices worden aangeboden. Met de hulp van de gekregen handvaten, leer je als organisatie jouw processen en omschakelingen gegararandeerd beter kennen en optimaliseren.
Programma
Deze SMED initialisatie wordt steeds voorafgegaan door een voorbereidende bezoek of teams call. Hierbij wordt de huidige situatie in kaart gebracht en wordt het materiaal op maat van de klant voorbereid.
Tijdens de SMED opleiding toont de OPEX Expert hoe je via bewezen technieken een doorlooptijd en een omschakeling van een proces efficiënt organiseert. Hierbij worden de verschillende stappen van SMED systematisch gevolgd.
1. Wat is Lean Performance en hoe passen doorlooptijd en SMED in dit verhaal
2. Doorlooptijd reductie en wat is omsteltijd?
3. De SMED Methode toegelicht
4. Het SMED verbeterplan
5. SMED design
6. De Rol van 5S in SMED
7. Borgen van de resultaten: standaardisatie en opvolgen via doelstellingen
8. Continu verbeteren met SMED
SMED resulteert in verhoogde flexibiliteit en verhoogde efficiëntie van jouw installaties. Daarnaast is het de manier om de medewerkers te betrekken om samen continu te verbeteren.
Doelgroep
Bedrijven waar operationele medewerkers en hun directe leidinggevenden een SMED project willen starten.
Nog vragen of inspiratie nodig?
Deel met je vrienden:
Problem Solving op de werkvloer voor Teamleaders
Leer samen met jouw medewerkers de problemen zien, prioritiseren en aanpakken !
Opleiding tot Continuous Improvement Manager
Tijdens deze opleiding Continuous Improvement Manager (CI Manager) leert u de methoden en technieken voor continuous improvement toepassen en samenwerken met het lijnmanagement en alle medewerkers. U wordt met deze training in continuous improvement de professionele coach, die de organisatie begeleidt in de toepassing van continuous improvement van alle processen in de hele organisatie. Op een praktische manier leert u verbeterprocessen leiden en organiseren, zodat process improvement ontstaat en continuous improvement operationeel wordt gemaakt.
5S Opleidingstraject op de werkvloer
Leer en Implementeer 5S in je organisatie onder begeleiding van een Operational Excellence Expert !
Lean Leiderschap voor Productie Omgeving
Geef jouw Teamleaders de handvaten om aan de slag te gaan met een performant Team !
Voice of the Customer, wat wilt jouw klant?
Een van de 1ste vragen om te stellen om een goede service of product te leveren: wat wil de klant... Aan de hand van een interactieve workshop gaan we hiermee aan de slag !
8D Problem Solving voor Professionals
Werk systematisch jouw problemen weg met de bewezen 8D Methode
Root Cause Analyse (RCA) voor Professionals
Werk systematisch jouw problemen weg met de bewezen Root Cause Analyse methodes!
FMEA en Risico Management voor Professionals
Beheer je risico's aan de hand van FMEA, de methode voor risico beheersing.... !
Six Sigma Green Belt
Pak meer complexe problemen aan met de bewezen Six Sigma DMAIC Green Belt Methode.
Six Sigma Black Belt
Pak meer complexere problemen en opportuniteiten aan met de bewezen Six Sigma DMAIC methode