8D Problem Solving voor Professionals
8D Problem solving is een methodiek die haar oorsprong vindt in de auto-industrie. Daarbij wordt volgens een strikte methodologie gewerkt om chronische problemen systematisch op te lossen. Intussen is dit uitgegroeid tot een zeer betrouwbare methodiek die in alle takken van de industrie en dienstverlening haar effect bewezen heeft. Meer en meer is het ook een degelijk communicatie-instrument geworden tussen klant en toeleveranciers.
Waarom deze opleiding?
✔ 8D problem solving succesvol toepassen betekent:
- De bezorgdheid omtrent producten en processen doen verdwijnen
- De klantentevredenheid doen zegevieren met een ver doorgedreven verbeterde interne communicatie
- Een perfecte afstemming met de klant verkrijgen omtrent de aanpak van specifieke problemen
Programma
1. Voorstelling van het 8D model en verklaring van alle principes
- D0: Voorbereiding op 8D
- D1: Opzetten van het team
- D2: Probleemomschrijving
- D3: Ontwikkeling van een ICA (Interim Containment Action)
- D4: Definieer en verifieer Root Cause
- D5: Kies en verifieer PCA (Permanent Corrective Action)
- D6: Implementeer en valideer PCA
- D7: Preventie van heroptreden probleem
- D8: Team-erkenning
- Resumeren en Post-Test
2. De bijhorende technieken
Tijdens de 8D workshop leer je leren problemen in processen correct definiëren en de oorzaak van de afwijking bepalen. Je maak kennis met een tal val andere probleemoplossende principes als PDCA, de 5W's, Ishikawa en Pareto.
Doelgroep
De workshop 8D Problem solving richt zich voornamelijk op collega's, betrokken in verbeteringsteams, die praktisch gebruik zullen maken van de 8D problem solving methodiek en de daarbij horende technieken.
Voornamelijk verantwoordelijken voor problem solving zoals ingenieurs en technisch management uit de kwaliteit, ontwerp, manufacturing, R&D, marketing en productieafdelingen zijn gebaat bij deze workshop.
Geen voorkennis vereist.
Deel met je vrienden:
Problem Solving op de werkvloer voor Teamleaders
Leer samen met jouw medewerkers de problemen zien, prioritiseren en aanpakken !
Opleiding tot Continuous Improvement Manager
Tijdens deze opleiding Continuous Improvement Manager (CI Manager) leert u de methoden en technieken voor continuous improvement toepassen en samenwerken met het lijnmanagement en alle medewerkers. U wordt met deze training in continuous improvement de professionele coach, die de organisatie begeleidt in de toepassing van continuous improvement van alle processen in de hele organisatie. Op een praktische manier leert u verbeterprocessen leiden en organiseren, zodat process improvement ontstaat en continuous improvement operationeel wordt gemaakt.
5S Opleidingstraject op de werkvloer
Leer en Implementeer 5S in je organisatie onder begeleiding van een Operational Excellence Expert !
Lean Leiderschap voor Productie Omgeving
Geef jouw Teamleaders de handvaten om aan de slag te gaan met een performant Team !
Voice of the Customer, wat wilt jouw klant?
Een van de 1ste vragen om te stellen om een goede service of product te leveren: wat wil de klant... Aan de hand van een interactieve workshop gaan we hiermee aan de slag !
Root Cause Analyse (RCA) voor Professionals
Werk systematisch jouw problemen weg met de bewezen Root Cause Analyse methodes!
FMEA en Risico Management voor Professionals
Beheer je risico's aan de hand van FMEA, de methode voor risico beheersing.... !
Six Sigma Green Belt
Pak meer complexe problemen aan met de bewezen Six Sigma DMAIC Green Belt Methode.
Six Sigma Black Belt
Pak meer complexere problemen en opportuniteiten aan met de bewezen Six Sigma DMAIC methode
Betrouwbaarheid verhogen door TPM (Total Productive Maintenance )
Breng samen met jouw team de betrouwbaarheid van jouw installaties naar een hoge niveau. Technieken zoals TPM, OEE, preventief onderhoud, 5S en SMED komen hier aan bod !