Lean Leiderschap voor Productie Omgeving

Leer jouw teamleaders hoe ze hun team kunnen aansturen en motiveren van een Lean Performantie model.

Bedrijven die hun teamleaders consequent opleiden in Lean Leadership, behalen betere resultaten met dezelfde medewerkers

✔ Start met een Lean Leiderschap en breng jouw Teamleaders, Processen en jouw teams op een hoger niveau!

Doel van de training:

Een Lean Leader heeft aandacht en respect voor zowel de processen als voor de mensen. Daarom is het belangrijk dat de teamleaders goede handvaten krijgen om met hun mensen aan de slag te gaan en inzicht heeft in volgende facetten van Lean Leadership

  • De context van een goede performante organisatie kennen
  • Individuen begrijpen en motiveren
  • De drijfveren van een team begrijpen en zorgen voor een goede samenwerking 
  • De rol van Teamleader begrijpen en kunnen toepassen
  • Constructieve en correctieve Feedback geven aan jouw teamleden
  • Aan de slag gaan met Veiligheid, Kwaliteit, Performantie, in jouw processen

Programma

Tijdens deze 6 daagse opleiding toont de OPEX Expert hoe je via specifieke maar eenvoudige technieken een team kan aansturen. We vertrekken hierbij vanuit TOP model: Samen met jouw Team werken aan jouw Organisatie en Processen.  Aan de hand van praktische oefeningen wordt er steeds gewerkt aan de hand van flipcharts, post-its, brainstormtechnieken met steeds constructieve feedback. Deze aanpak heeft zich meermaals bewezen bij verschillende organisaties zoals Toyota, Volvo, ....

1. Lean Leadership context en situering vanuit Lean
2. Individuen in een Team!
3. Wat is een Team, hoe zorg je voor en goede teamwerking?
4. Wat is de rol van de Teamleader?
5. Feedback geven, hoe moet dit nu
6. Overleg en communicatie in jouw team!
7. Leidinggeven en Veiligheid: hoe maken we het verschil, Risico's in kaart brengen
8. Leidinggeven en Kwaliteit: Kwaliteit in processen verbeteren
9.Leidinggeven en Continu Verbeteren: introductie tot verbetertechnieken voor jouw team!

Een incompany opleidingsreeks wordt steeds voorafgegaan door een voorbereidende bezoek of teams call. Hierbij wordt de huidige situatie in kaart gebracht en wordt het materiaal op maat van de klant voorbereid. Zo vragen we hierbij naar specifieke probleem situaties die we kunnen toepassen met jouw medewerkers. Voor dit traject bij de klant zien we een doorlooptijd van 12 maanden, met telkens sessies van 9 tot 13 uur

Optionele modules: conflict management, communicatie, selectie interviews,...

Doelgroep

Deze opleiding richt zicht tot medewerkers direct of indirect een team aansturen en mee willen werken aan een performante organisatie!
Het is vaak een goede praktijk om de productie ingenieur of proces ingenieurs mee op te nemen in dit leiderschapstraject. Zij sturen immers indirect ook vaak de operatoren aan.

Er wordt de mogelijkheid geboden om dit leiderschapstraject mee te ondersteunen als programma om een aantal aspecten mee op te nemen in het DNA van de organisatie. Bij deze begeleiding hoort het opmaken van het actieplan en het bewaken van de nodige veranderingen in de organisatie om het leiderschap effectief te borgen. 

De inhoud van het programma kan in overleg met de opdrachtgever verder aangepast worden.

Geen voorkennis vereist.

Zin om hiermee aan de slag te gaan met jouw organisatie?

Klik hieronder voor meer informatie op maat van jouw bedrijf:

Lean Introductie

Een 1ste introductie tot Lean in jouw organisatie

Problem Solving op de werkvloer voor Teamleaders

Leer samen met jouw medewerkers de problemen zien, prioritiseren en aanpakken !

5S Introductie

Een 1ste introductie tot 5S in jouw organisatie !

Opleiding tot Continuous Improvement Manager

Tijdens deze opleiding Continuous Improvement Manager (CI Manager) leert u de methoden en technieken voor continuous improvement toepassen en samenwerken met het lijnmanagement en alle medewerkers. U wordt met deze training in continuous improvement de professionele coach, die de organisatie begeleidt in de toepassing van continuous improvement van alle processen in de hele organisatie. Op een praktische manier leert u verbeterprocessen leiden en organiseren, zodat process improvement ontstaat en continuous improvement operationeel wordt gemaakt.

5S Opleidingstraject op de werkvloer

Leer en Implementeer 5S in je organisatie onder begeleiding van een Operational Excellence Expert !

Voice of the Customer, wat wilt jouw klant?

Een van de 1ste vragen om te stellen om een goede service of product te leveren: wat wil de klant... Aan de hand van een interactieve workshop gaan we hiermee aan de slag !

8D Problem Solving voor Professionals

Werk systematisch jouw problemen weg met de bewezen 8D Methode

Root Cause Analyse (RCA) voor Professionals

Werk systematisch jouw problemen weg met de bewezen Root Cause Analyse methodes!

FMEA en Risico Management voor Professionals

Beheer je risico's aan de hand van FMEA, de methode voor risico beheersing.... !

Six Sigma Yellow Belt

Pak alledaagse problemen aan met de bewezen Six Sigma DMAIC methode.

Six Sigma Green Belt

Pak meer complexe problemen aan met de bewezen Six Sigma DMAIC Green Belt Methode.

Six Sigma Black Belt

Pak meer complexere problemen en opportuniteiten aan met de bewezen Six Sigma DMAIC methode

Betrouwbaarheid verhogen door TPM (Total Productive Maintenance )

Breng samen met jouw team de betrouwbaarheid van jouw installaties naar een hoge niveau. Technieken zoals TPM, OEE, preventief onderhoud, 5S en SMED komen hier aan bod !

Opleiding SMED op de werkvloer

Leer hoe Toyota de SMED methode ontdekte en hoe dit jouw kan helpen in jouw processen!

Project Management Basics In Company

Ga praktisch aan de slag met Project Management !

close

{{ popup_title }}

{{ popup_close_text }}

x