Leg jouw doelstellingen vast voor jouw organisatie !

Een goede visie en actieplan is essentieel om te starten met Operational Excellence, hierbij geef je als organisatie antwoord op de volgende vragen:

• Wat vinden wij belangrijk en wat maakt ons uniek als organisatie...?

• Waarom zouden we moeten veranderen?

• Wat zijn onze doelstellingen voor het komende jaar?

• Waar willen wij in verbeteren als organisatie?

In dit OPEX traject maken we gebruik van HOSHIN KANRI, de methodiek om jouw plan van aanpak op te stellen met jouw team ! Hierin begeleiden we u tijdens een traject op maat van visie tot plan van aanpak.

Stap 1: Gesprekken met de medewerkers en in kaart brengen van Waarden, Visie, Sterktes & Zwaktes, manier van werkoverleg en communicatie en Key Prioriteiten voor het komende jaar.
Stap 2: Workshop : Ontwikkel jouw visie samen met het management: van sterkte en zwaktes naar lange termijn strategie
Stap 3: Workshop: Leg jouw prioriteiten vast voor jouw bedrijf aan de hand van een Jaarplan (Hoshin Kanri)
Stap 4: Workshop 3: Verbeter jouw Communicatie en Werkoverleg
Stap 5: Inplannen jaarplan reviews
Stap 6: Ondersteuning 1ste review en lessons learned

Wat bereiken we hiermee?

=> Team aligneren en prioriteiten stellen

=> Voortgang opvolgen

=> Juiste focus behouden

=> Resultaten opvolgen

=> Start less, finish More !

Heb jij hierover vragen of wil je hiermee aan de slag?

We bekijken graag samen met jou waar je uitdagingen liggen en met welke elementen we de bal aan het rollen krijgen !