Proces & Project Implementatie: Aan de slag met specifieke processen of uitdagingen?

Elke organisatie heeft bepaalde uitdagingen, laten we samen op zoek gaan naar de jouwe !

• Liggen de productie lijnen vaak stil, maar weet u niet echt waarom?

• Heeft uw organisatie last van wederkerende klanten klachten?

• Hebt u zicht op uw leverbetrouwbaarheid en kwaliteit?

• Heb je het gevoel dat er geen goede communicatie en overleg is in jouw organisatie?

• Komen sommige problemen steeds terug, maar worden ze niet aangepakt door de medewerkers

Hoe gaan wij met uw processen aan de slag?

Concrete stappen in uw bedrijf:

1. Connecteer en analyseer:

• Observeren van de productie en werkmethodes op de werkvloer 
• Gesprekken met arbeiders en bedienden in planning, aankoop en productie afdeling.
• Aanduiden OPEX ambassadeurs

2. Leer:

• Toelichting aan het management
• Toelichting van de observaties.
• Kiezen en definiëren van een eerste project: het pilootproject.
• Bepalen van plan van aanpak

3. Implementeer: Pilootproject

• Hoe is de huidige situatie? Uitvoeren ‘nulmeting’ (bepalen actuele doelstellingen).
• Post-it sessie met alle medewerkers van pilootproject.
• Uitvoeren van verbeterproject  met steun van de medewerkers.
• Invoeren van visual management.
• Gebruik van een opvolgingstool, doelstellingen en actieplan .

4. Verbeter Continu

• Hoe leggen we deze werkwijze vast in het bedrijf?
• Bepalen van het groeipotentieel.
• Definiëren van de roll out strategie (meerdere projecten)
• Bepalen van de doelstellingen en deadlines.
• Vastleggen War Room (vergaderruimte die gebruikt wordt voor Continu Verbeteren)
• Ondersteunen met opleiding en coaching van interne medewerkers

Heb jij een specifieke uitdaging of wil je hiermee aan de slag?

We bekijken graag samen met jou waar je uitdagingen liggen en met welke elementen we de bal aan het rollen krijgen !