Standaardisatie, 5S en Visual Management
Aan de slag met 5S en Standaardisatie !
5S is het startpunt voor OPEX trajecten. Door een systematische methode kunnen we systematisch de veiligheid, kwaliteit en efficiƫntie van de organisatie verhogen. Deze stappen zijn:
1. Scheiden: Verwijder alle overbodige zaken op jouw werkplek
2. Schikken: Geef alles een plaats
3. Schoonmaken: Maak dat je werkplek proper is
4. Standaardiseren: leg een standaard werkwijze vast voor jouw werkplek
5. Standhouden: Aan de hand van visuele technieken en afspraken wordt 5S jouw manier van werken...
Hoe gaan wij hiermee aan de slag? Concrete stappen in uw bedrijf:
1. Observeren van de productie en werkmethodes op de werkvloer
2. Gesprekken met arbeiders en bedienden in planning, aankoop en productie afdeling.
3. Aanduiden OPEX ambassadeurs
4. Toelichting aan het management
5. Vastleggen van Plan van Aanpak en Piloot project
6. Workshop 1: Opleiding van ambassadeurs in Lean technieken, leren verspillingen zien
7. Workshop 2: Opleiding van 5S technieken en Visual Management
8. Uitvoeren van 5S Piloot project op de werkvloer
9. Begeleiden van deze projecten en invoeren van Visual Management dmv Visuele Borden
10. Ondersteuning van de 1ste lijns leidinggevenden
Heb jij een specifieke uitdaging of wil je hiermee aan de slag?
We bekijken graag samen met jou waar je uitdagingen liggen en met welke elementen we de bal aan het rollen krijgen !